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电商的现状,电子商务主要学什么课程?未来发展好嘛

电商的现状

如果是顶尖的电子商务技术教育的话。主要学习网站开发,网页美工和网络营销三方面的课程。
每个方面又有不同的分支 比如网页美工可以分为u i或者web前端开发工程。网络营销可以做天猫淘宝运营。或者微商
电子商务的发展和飞来,不用多说。刚过了双12今年的双11的成交量还记忆犹新

电商的现状

我个人认为做水果批发还是挺有前景的,只要你掌握好市场的规律,我认为还是很赚钱的。
一直以来,我都坚定的认为:网络营销和网上销售没有什么区别,以为他们都是企业简单的在网上销售自己的产品或服务,我也相信很多人跟我一样,都还模糊不清。还好,我没有继续糊涂下去。在网络营销课上,老师给我们着重解释了这一点。我现在就把我对他的讲述做一下简单的阐释。
虽然都是企业以营利为终极目标,但是他们的侧重点不同:网络营销最主要的特征就是根据调查的结果着眼于顾客需求进行宣传,已达到吸引顾客的目的,这其中含有明显的艺术特质;
网上销售,简单来说就是企业将自己的产品的详细信息发布到网上(包括文字说明、图片、视频等),顾客根据自己的需求利用网络进行搜索,进而买卖双方沟通以期达成交易。

电商的现状

开一家奶茶店,各色美食中,饮品的风靡尤为突出,是餐饮业冉冉而升的新秀。就目前情况看,大街小巷遍布各种各样的特色饮品店,饮品也渐渐成为人们日常休闲饮料的首选。
在拉式体制下,现代供应链运作的一个重要特点是,通过及时、有效信息的传递,确实把握市场需求,并根据实际需求来确立相应的生产、经营和物流运作,而现代电子商务的发展却为推动信息的有效传递和管理、发展电子物流、乃至供应链管理奠定了基础。

现代电子商务——扩展的信息化供应链管理

现代电子商务(即e-Commerce)的发展之所以能对现代供应链产生重大的影响,主要原因在于当今的电子商务是包含了电子物流和供应链的业务实现过程(e-)。所谓业务实现就是能对应顾客或用户的差别化需求,实现包含商品的整个服务过程,它涉及到供应链企业间、部门间以及个人间的协同作业。换句话说,原来在传统商务形式下,被忽视的个别需求对应、服务活动、按单生产、修理、基于模块化的大规模定制、物流服务等高附加增值活动,在现代电子商务中得到了全面实现和高度关注。

现代电子商务的出现当然不是一蹴而就,从业务模式的发展形式看,主要有四种:

(1)B2C形式——即利用电子零售或网页针对消费者从事商品销售活动,开展这类电子商务的典型代表是Amazon。

(2)B2B形式——即电子交易市场,利用网络实现企业间的交易和连接,代表企业有Cisco和Dell。

(3)C2C形式——即拍卖市场,利用网络实现消费者之间的信息互通和交易实现,诸如eBay模式。

(4)现代电子商务形式(e-Commerce)——这种业务模式不仅实现了买卖双方的交易,而且为了有效地实现服务的增值,借助于企业间的网络,将部分业务实行外包,企业群体共同实现增值活动,全方位地满足顾客个性化的需求。

从以上电子商务发展的四种形式我们可以看出,现代电子商务有别于其他三种形式的本质特点在于,它强调的是以核心企业为中心,通过网络有机地将伙伴合作企业组织进来,共同为客户提供全面的解决方案,而不仅仅是交易或传递商品。具体讲,e-Commerce的特点主要表现在:

1.电子商务除了利用Internet或Web实现对消费者或客户的销售,更是综合所有商业网络中企业的信息来共同实现差别化的服务

如今我们正处在一个信息极度丰富的时代,企业可以通过信息系统将一些极为重要的数

据,诸如现金流和订单管理信息传递给网络中需要这些数据的企业或个体,而且市场竞争的压力也促使企业不断改进这种信息共享的水平。

随着信息实现强有力的衔接,企业运作就实现了高度的弹性化,能够更及时满足消费者的偏好,结果形成了一个以满足消费者或客户、主宰具体细分市场为共同目标的企业网络或供应链。此时电子商务所实现的网络化使得信息传递的媒体从原来纸张、帐单、电话、面对面的交流向数字化方向发展,这种数字化的特点主要表现在两个方面:一是构筑企业间相互衔接的实时通讯网络,二是数据等各种信息不断蓄积,企业根据数据库从事有效的经营管理活动,此时,对于企业来说,业务运作的关键是可视性(),即业务流程或订单处理流程在任何地点、任务时间、任何人都可以监控追踪;其次是互联性(),即供应链企业相互之间信息通过EDI或Internet是互联互通的。

2.现代电子商务是从供应链整体角度分析入手向业务流程外包的方向发展

现代电子商务所涵盖的内容已大大扩展,几乎包括了整个供应链商流和物流的内容,即信息交换、订单实现、销售活动前后的服务、仓储、电子支付、运输配送等各种活动,每一项活动都对企业实现价值增值提供了必要的保障,但是,作为从事电子商务的企业未必拥有如此全面的经营能力和运作能力,只有将部分业务外包给专业企业才能真正实现供应链绩效。这样新型的物流服务提供商()就开始出现,其作用一方面作为B2C、B2B以及C2C后端办公或仓储运输活动的承包方而出现,另一方面通过网络组织的建立,借助于能力集成,真正实现了高效、低成本的业务运作。

3.现代电子商务实现了企业组织结构的精细化,开始向虚拟性组织发展

电子商务的发展最大的特点是实现了经营的网络化,这里指的网络化有两层含义,一是交易物流系统的计算机通讯网络,包括物流配送中心与供应商、制造商要通过计算机网络实现连接,同样上下游企业之间的业务往来也要通过计算机网络来实现,例如订单的传输、交易的形成确认等等,都可以借助增值网上的电子订货系统(EOS)和EDI进行;电子商务的网络化除了计算机网络外,另一层含义则是指组织的网络化。

由于现代电子商务是通过业务外包是组合整个供应链的,单个企业的组织结构呈现出精细化、高效的特点。这种精细化和高效主要表现在一方面原来的组织由于全部业务的内部运作,造成组织结构庞大、从业人员增加、管理层次增多,而电子商务条件下,由于大部分专业性业务活动交给外部企业运作,因此,管理层次和人员都较少,经营有柔性化的倾向;另一方面在原来的业务运作方式下,由于企业规模的庞大以及管理活动的复杂性,造成经营效率偏低,而现代电子商务由于借助电子信息网络将各种不同的技术、技能有机地进行集成,大大提高了业务经营的绩效。并且由于同一个业务流程是由不同专长的企业共同实现,信息和计划在这些企业中实现了共享,因此,在电子商务的推动下,虚拟化组织的特点开始显现。

电子商务下业务流程的管理变革与技术支持

从以上电子商务的特点中可以看出,电子商务的根本性变革在于把商品流、资金流、技术流、业务流完全反映在信息流上,并由信息流来组织和支配,从而导致价值联重组,产生革命性的整合,同时这一过程还实现了产业化。具体讲,电子商务对企业业务流程变革的影响主要反映在从网络经价值星群到完全连接的转变[3]。

1.网络的形成

网络的形成是企业将业务流程的管理从完全的企业内部转向企业间的起始阶段,在此之前,企业业务的管理往往是分散的,采购、生产、库存、配送、营销等职能相互割裂,而且所有的管理重点也都是局限于企业内部。到了网络阶段,则出现了重大的变化,这种变化反映在一方面各业务活动开始作为一个整体得到了关注和管理,人们意识到只有综合、协调地对各种业务进行控制,才能取得最大的经营绩效;另一方面业务管理的视角已经开始从单纯的企业内部向企业外部转移,这表现在企业的各职能管理者开始与他企业同职能管理者不断进行沟通和协调,以最大程度提高职能管理的绩效。

具体讲,在采购阶段,不同企业的采购经理开始进行信息的沟通,提高企业的资源搜索水平,并且降低订单处理和支付处理的成本;在生产阶段,网络中的各成员开始寻求共享以计算机为辅助而进行的设计和生产系统,从而形成一种协同设计和规划的雏形;在配送阶段,专门的团队将就物流供应的最佳方案展开讨论,并开始关注自己所处的这个潜在网络中有多少资产在发挥作用;在库存阶段,企业间开始关注订单处理流程的优化,在实施出入库作业的过程中,既为各方节省大量时间和成本,同时又大大缩短现金周转周期;在技术阶段,将对企业间联合数据库中存在的大量信息进行分析,以找出那些最能发挥作用的共享数据;最后,在销售阶段,团队的关注点在于帮助各个企业对具体细分市场上的信息进行分享。在完全了以上各项职能后,各个企业就会发现必须将先进的技术和电子商务手段应用到自己的网络中,必须有一个能够产生、传递和利用重要的数据资源,以迅速对应客户或市场各种需求的系统,因此,新型的电子网络就开始形成,并为下一阶段走向价值星群奠定了基础。

2.价值链星群的形成

在该阶段,网络的形成已经给参与的企业带来了一定的收益,部分改进了业务流程,并为企业更深入的运用电子商务打下了基础。与此同时,价值链中核心企业与其他商业伙伴已经建立了较深层次的信任关系,随着各种活动的成本信息被引入,每个企业都对供应链系统中各个步骤成本有了进一步了解,并开始通过电子商务和一定的协同运作来降低供应链成本。

从具体的业务运作看,主要表现在:在采购阶段,网络中所有的企业将所需的采购物品进行总量计算,并逐渐开始通过网络形式开展联合采购,以有效地降低采购成本;在生产阶段,企业将各自的资源规划系统(ERP)进行连接,并通过这种方式进行协同设计、规划和日程安排;在配送阶段,多个企业通过合理有效的利用整个网络中的仓储空间、运输设备以及配送能力,对物流资源进行共享,这样使得单个企业的物流投资大大减少,而且充分发挥了物流资源利用的规模效益;在库存阶段,联合团队可以通过减少安全库存以及对网络中所有库存的协同管理来实现真正的成本节约;在技术阶段,随着各种能够实现价值增值的应用程序和设备的广泛应用,企业间形成了一个技术共享的网络系统;在销售领域,通过对共享数据进行分析,销售团队将实现自动化,而且能够实时的对市场情况进行动态分析,以确定最有效的营销方式或手段。

3.完全网络连接形成

在价值链星群的实施过程中,所有的业务运作给企业实现的利益不仅仅是成本的节约和增加新的收入,它还能帮助企业在整个网络中充分利用电子商务所带来的潜力。由于充分利用了新技术,而且供应链中各个企业之间也开始实现了完全连接,企业和消费者都会从中获得巨大的收益,这时电子商务模式最终将由整个网络中的所有合作伙伴进行联合开发和应用。

此时,业务领域的运作发生了翻天覆地的变化,采购团队可以通过互联网应用程序进行更深层次的资源搜索;生产团队也可以实现完全的网络规划,根据客户反映来衡量工作的绩效;在确定供应链中核心生产能力来源之后,资源利用将实现最优化,所有企业将通过电子方式实现生产和配送的协同运作;配送团队可以更加充分利用企业内外的资源,甚至包括那些几乎没有任何实物资产的网络提供商;销售团队同样可以在每一次营销活动前查询自己需要的任何信息,并通过价值链成员对大规模定制产品促销活动进行规划和管理,并做出相应的商品销售规划。

电商的现状

首先企业是不可能用C2C这种电子商务模式的。C2C指的是个人与个人之间的。
B2B的国内有阿里巴巴、敦煌网(外贸B2B)、友商网、72EC、慧聪等等,不过都是平台,是让别人在上面做生意的。
B2C就很多了,比如:当当、京东、淘宝的B2C、新蛋、凡客都是,还有很多刚冒出来的。
C2C出名的就是淘宝,有很多论坛也支持中介模式也相当于是C2C、另外上面跳蚤市场也属于的。
家有购物旗下有APP,不过名字叫惠家有,惠家有APP是家有购物官方移动端,移动端的商品价格相对pc端来说更加有优惠

新媒体运营是一个比较考验个人综合能力的岗位,即会写、会策划、甚至还要会营销。它远没有很多人想的那么简单。

在新媒体运营这个大的范畴内,可以细化出内容运营、社群运营(也叫用户运营)、活动运营及产品运营。不过在一些小公司里,可能运营就是一两个人,工作内容囊括了全部方向。

下面大概说一下四个运营岗位所要解决的核心问题吧。了解了这些,可能也对了解新媒体运营这个岗位有所帮助~【内容节选自黄有璨老师的《运营之光2.0》一书】

一、内容运营:

1、围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环;

2、持续提升各类跟内容相关的数据,如内容的数量、浏览量、互动数、传播数等。

二、社群运营

1、围绕用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良好的循环;

2、持续提升各类跟用户有关的数据,如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。

三、活动运营

1、围绕一个或一系列活动的策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一系列流程,做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。

2、明确活动的目标,持续跟踪活动过程中的相关数据,做好活动效果的评估。

四、产品运营

1、运营手段有:活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等

2、拉升数据有:装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次、用户关系对数量、发帖量等。


电商的现状

需要注意的是如果我们各项都没有要填写的,需要去除省略号。

接下来填写地址,需要填写真实的地址,因为后期有可能会涉及到退换货服务,如果地址不正确的话。有可能我们会收不到退回的快递。

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