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农资电商平台,快消品的区域经理工作职责

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一般来说,工作职责有一下几点:
1、确保完成公司分配的销售目标和费用核定专指标;
2、执行公属司制定的营销方案,负责对营销费用使用进行全程监管;
3、合理安排使用公司分配的业务管理费用;
4、负责客户网点的建设和维护,并及时向公司或区域经理反馈市场信息并提出营销策略建议;
5、评估下属各单位各层面人员日常KPI的各项指标及对指标跟踪考核;

做区域的来说,与所负责区域客户(或代理商)的关系很重要,要多跑客户,多跟访,做好客情关系;
和商业公司保持良好的合作关系,确保你们的货物充实,不会出现断货情况,借助商业力量来带动你们的销量;(不知道在快消品是否会有商业公司这一说,在药品的销售里有这个环节,药品的OTC销售和快消品的销售模式比较接近)
你们产品在各个商超的陈列位置,现场促销推广的力度,这些都能给提高你们产品在消费者群体中的出现率,间接提高你们在终端的销售量。

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这个很简单呐,现在排班都是用专业软件,不管是白班、晚班,还是调休、请假什么的都可以自动排班,我们用的是喔趣排班软件,它通过任务管理、员工可用性、劳动力标准、合规性、技能管理等多个维度的综合分析,达到工时成本最小、人力成本最低、员工满意度高等灵活排班目的,你可以搜下相关词向他们客服进一步咨询。

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微商开创了copy社交碎片化零售,虽然市场初期部分也称自己为微商的人影响了口碑,但是社交零售的趋势依然是不可阻挡的,而且发展的会越来越迅猛,社交零售不是因为想买才去搜索而买,而是在社交中无意间被吸引而被成交,两者截然不同

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电商客服一般的话每分钟五、六十字,好的可以达到100字以上。想做好电商客服不只是打字速度就可以,主要靠处理问题的能力。

电子商务实现的方法和特点主要有以下3点:

  1. 企业营销“借”平台营销:传统的企业营销大都借媒体宣传,走广而告之的路线,电子商务时代做好企业网络营销在打好自己基础的前提下,借平台之势,走专业化平台宣传的路线,达到有针对性的锁定客户群的目的,进而收到网络广而告之的效果;

  2. 平台营销“借”口碑营销:电子商务大众化全民化的发展必然激起电子商务平台的运作,然而诚信度的建立单靠网络营销一些基本的方法也只是小有成效,最主要的还是要靠传统的口碑营销来打造平台的凝聚力;

  3. 网络营销“借”传统营销:营销本来就有借势一说,网络营销本质就是借助传统的营销方式营销方法在网络上铺天盖地的运作的,这一点既具有文学色彩,取之于传统而优先于传统。

399的笔记本 99的手机 傻瓜都知道那是玩具
电视购物有些可信 但那些别听说过的牌子 没销量的产品 千万别买
大型零售业是指以国内某一较大城市万平米以上的大商场为依托,建立多个区域性网络分店,最终形成规模经济、扩大市场占有率、提高运营效益的零售产业发展模式。这种零售业发展模式适应了市场经济呼唤”大流通” 的必然趋势,也为行业内企业提供了广阔的发展空间。大型零售业连锁化发展战略,有狭义和广义之分。狭义的连锁化发展,指在零售领域以一种业态模式进行连锁发展;广义的连锁化发展,指在零售领域以多种业态模式进行连锁发展。企业可根据不同的市场状况、发展阶段、资产实力及风险评价进行全方位的选择。
每个人的经历和机遇都不相同,我给你说下我的经历吧;大学毕业和同学创业,我负责客服方面,一个人负责一个天猫店铺客服,浩大的工作量让我对客服有了非常深刻的理解,后来我们做的更大了,我就开始研究顾客需求,提供数据分析,再后来我就负责更多的事情;都是循序渐进的,你想接触就从客服或者美工这些技术类的先了解下,然后其他的就慢慢来了。
如果你在其他的领域做的非常不错,到经理级别,可以跳过这个过程,因为所有的行业到管理层都是差不多的,只是电商给人感觉东西变化更快而已。希望帮到你!请采纳!

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中秋将至,每逢大型节日都是各大店铺营销促销的关键节点。做好直钻结合同时也是对于流量缺口的重要补充。如何做好战前准备?

对于活动来说首先需要流量。

作为一家专卖进口食品的天猫店铺,首先在产品的类型上可能来说日销的局限性就会有所存在。那么在遇到中秋节这样的关键节点时,有一个很重要的部分就是要补充自己的流量缺口。

通过上图可以看出,店铺在现阶段的流量构成上还是过于单一,在流量的基数上还是有所欠缺,所以第一步,要做流量的预估。

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